L’angle mort de la RSE
Quand on évoque la responsabilité sociétale des entreprises, on pense souvent à ses propres actions : réduire sa consommation d’énergie, impliquer ses collaborateurs, planter des arbres, communiquer sur ses résultats. Cependant, un aspect reste trop souvent sous-estimé : le rôle des fournisseurs. Leurs choix, leurs pratiques, leurs chiffres pèsent directement sur votre empreinte. Si vos fournisseurs ne sont pas alignés, vos efforts perdent en cohérence.
1. Évaluer et partager leur propre empreinte carbon
Un fournisseur responsable ne peut plus se contenter d’une offre compétitive. Il devrait être en mesure de vous dire :
- quelles sont ses propres émissions directes ,
- et surtout, quelle part de votre empreinte carbone résulte de ce qu’il vous vend
Sans cette information, vous naviguez à l’aveugle. Comment réduire vos impacts si vous ne savez pas ce que chaque facture représente en termes de CO₂ ? Demander cette donnée n’est pas un luxe : c’est une base pour construire une politique climat crédible.
2. Intégrer des actions concrètes dans leur offre
Au-delà des chiffres, il est essentiel que vos fournisseurs intègrent des solutions tangibles :
- optimiser leurs processus pour réduire la consommation d’énergie,
- favoriser le transport à faible empreinte carbone,
- éco-concevoir leurs produits ainsi que leurs emballages.
- et pourquoi pas, s’impliquer dans des projets de reforestation ou de compensation carbone.
3. Garantir la transparence et la traçabilité
La confiance ne s’impose pas, elle se démontre. Vos fournisseurs doivent être en mesure de vous indiquer l’origine de leurs matières premières, les méthodes de production utilisées, ainsi que les conditions sociales et environnementales dans lesquelles elles ont été obtenues. Cela peut se faire par le biais de certifications, d’audits, ou simplement par une communication claire et régulière. La transparence établit un lien solide et vous permet, à votre tour, de promouvoir une chaîne d’approvisionnement responsable.
4. Être partenaire, pas simple prestataire
La véritable transformation se produit lorsqu’un fournisseur dépasse son rôle de vendeur pour devenir un partenaire. Cela peut se traduire par :
- partager ses bonnes pratiques avec vos équipes,
- co-innover sur des solutions à faible émission de carbone adaptées à votre secteur,
- et mettre en valeur vos actions communes auprès de vos clients.
Un fournisseur qui vous aide à progresser sur le climat ne se contente pas de vous livrer un produit ou un service : il contribue à renforcer votre crédibilité, à gagner la confiance de vos propres clients et à faire évoluer l’ensemble de votre écosystème.
Choisir, exiger, mettre en valeur
Vos fournisseurs ne sont pas de simples acteurs périphériques : ils occupent une place centrale dans votre impact réel. Demander davantage de transparence, solliciter des actions concrètes, mettre en valeur les partenariats significatifs… c’est une manière d’élargir votre sphère d’influence et de renforcer vos efforts.
La RSE n’est pas une démarche individuelle. Elle se construit collectivement, et vos fournisseurs devraient en être les premiers partenaires.
